2014年是互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的一年：

1、平臺(tái)數(shù)量猛漲：

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，到2014年底，國內(nèi)已經(jīng)有超過2000家互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，P2P、P2B、眾籌各種金融平臺(tái)如雨后春筍。

2、VC的錢來聚集：

僅新聞公開報(bào)道成功拿到VC投資的就超過30家，包括拍拍貸、人人貸、有利網(wǎng)、積木盒子、愛投資、人人投、短融網(wǎng)、銀客網(wǎng)等等，每家估值都不低，陸金所更是估值高達(dá)100億美元。

3、吸金能力迅猛

余額寶一年吸金6000億元刺激了整個(gè)行業(yè)，P2P網(wǎng)貸一年也有2000億元規(guī)模，各種模式增長速度都超過了200%。

4、平臺(tái)跑路不斷

整個(gè)市場野蠻生長，導(dǎo)致在P2P領(lǐng)域有著非常多的不健康的平臺(tái)，每月都有幾家平臺(tái)卷錢跑路。

5、監(jiān)管開始切入

從年初央行叫停二維碼支付、虛擬信用卡，到年底《私募股權(quán)眾籌融資管理辦法(試行)(征求意見稿)》最終出爐。越來越多的監(jiān)管開始切入。

種種跡象可以看出，在2015年，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)必然將會(huì)迎來一次洗牌，哪類企業(yè)能夠從這次洗牌中勝出呢?

針對這塊兒市場的發(fā)展，我專門與湖南大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)金融研究所副所長謝群力董事長進(jìn)行了深入交流?？偨Y(jié)了觀點(diǎn)如下：

一、互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)目前的問題

1、行業(yè)門檻太低

過去這一年互聯(lián)網(wǎng)金融非常的泛濫，歸根結(jié)底是由于門檻太低，

低到什么程度呢?

幾百元就可以整一個(gè)。

不是玩笑，許多人都是幾百元購買一個(gè)空間域名，然后到網(wǎng)上下載一套P2P或者眾籌網(wǎng)站的源代碼，上傳設(shè)置，然后就開張營業(yè)吸錢了。

最終導(dǎo)致的結(jié)果就是，許多P2P公司根本沒有專業(yè)的資金運(yùn)營能力，給投資者的承諾到時(shí)候無法兌現(xiàn)，最終就是卷鋪蓋跑路。

2、眾多騙子平臺(tái)

監(jiān)管不明，政策未落地導(dǎo)致部分心存僥幸者開始踩踏法律紅線，起了歪心。最終導(dǎo)致騙子橫行。

許多騙子都是建一個(gè)P2P借貸系統(tǒng)的空殼，標(biāo)榜高于一般平臺(tái)的收益和優(yōu)惠政策來引誘投資人，當(dāng)投資人輕信并做出投資行為。初期，這些騙子會(huì)按照“承諾”履行買贈(zèng)或返點(diǎn)，從而繼續(xù)籠絡(luò)更多資金，當(dāng)資金達(dá)到一定規(guī)模的時(shí)候，騙子平臺(tái)便人去樓空。

3、風(fēng)險(xiǎn)控制不夠

由于是野蠻生長，缺少監(jiān)管，各路人馬都來做互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)。這中間有許多是根本不具備專業(yè)的金融操作能力和運(yùn)營能力的，從而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)控制嚴(yán)重不夠，

特別是P2P網(wǎng)貸模式，到目前為止跑路的已經(jīng)上百家，例如旺旺貸、網(wǎng)金寶、馬上有錢、中信創(chuàng)投等等。

隨著互聯(lián)網(wǎng)金融投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的加強(qiáng)，以及各種監(jiān)管的加強(qiáng)，在接下來的洗牌中，哪一類互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)能夠脫穎而出呢?

二、互聯(lián)網(wǎng)金融洗牌后的機(jī)遇

1、有背景的“富二代”和“官二代”開始展身手

到了2015年，許多大型民企和央企都意識(shí)到了互聯(lián)網(wǎng)金融是未來的一個(gè)大趨勢，然后紛紛成立子公司，專業(yè)來運(yùn)作互聯(lián)網(wǎng)金融。

這樣的公司有背景有后臺(tái)，相對而言不會(huì)出現(xiàn)跑路的情況，可以快速的獲得市場的青睞。

2、專業(yè)背景過硬的，風(fēng)險(xiǎn)把控能力強(qiáng)的將會(huì)留下來

做金融，風(fēng)險(xiǎn)管控是最核心的，在運(yùn)營的過程中想要避免出現(xiàn)各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，專業(yè)的事情要需要專業(yè)人來玩。

3、P2B和P2G模式將會(huì)迎來比P2P更好的發(fā)展機(jī)遇

過去一年，大家發(fā)現(xiàn)，真正賺錢的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)并不是吆喝的很響的P2P，而是許多比較低調(diào)的P2B和P2G平臺(tái)。

P2P大家都知道，是“peer-to-peer”個(gè)人對個(gè)人的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，那么P2B和P2G是怎么一個(gè)概念呢?

P2B是“privatetoBusiness”個(gè)人對商業(yè)型機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，把個(gè)人投資者手里募集的錢，貸款給商業(yè)機(jī)構(gòu)，肯定靠譜多了，風(fēng)險(xiǎn)小。

P2G是“privatetoGovernment”，是嫁接民間資本與具有政府信用背景項(xiàng)目的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)，在信用上有政府背書，就更加可靠了。

三、芒果金融的創(chuàng)新運(yùn)營模式

芒果金融成立于2014年，是中國首家大型國企與阿里巴巴產(chǎn)業(yè)帶運(yùn)營商共同參與運(yùn)營平臺(tái)。謝群力出任董事長，王志浩出任CEO，帶著一百多號(hào)多年干金融的團(tuán)隊(duì)在運(yùn)營，他們不做P2P，只做P2B和P2G業(yè)務(wù)。

在背景上，他們是大型國企的控股公司，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的官二代，國企做事，永遠(yuǎn)追求安全第一。

在專業(yè)上，湖南大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)金融研究所的研究基地直接放到了芒果金融公司總部，同時(shí)他們還和中南大學(xué)合作成立互聯(lián)網(wǎng)金融學(xué)院。

在運(yùn)營上，他們雖然做的是互聯(lián)網(wǎng)金融，但是追求的是落地。接下來他們在北京、上海、深圳直接建立分公司，然后在其他省會(huì)城市直接整上辦事處。

在管理上，他們追求的是芒果衛(wèi)視的娛樂精神，整個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿了互聯(lián)網(wǎng)公司的那種朝氣。同時(shí)，謝群力董事長也是一個(gè)非常好玩的朋友，我和他交流了一下午，非常愉快，大家想在互聯(lián)網(wǎng)金融與他探討和合作，也可以加他微信

未來五年，我最看好三個(gè)行業(yè)：

1、在線教育

2、垂直O(jiān)2O

3、互聯(lián)網(wǎng)金融

在這三個(gè)領(lǐng)域，可以與許多垂直行業(yè)進(jìn)行跨界整合，從網(wǎng)絡(luò)教育來切入，用垂直O(jiān)2O解決方案來整合，最終還是要回歸到互聯(lián)網(wǎng)金融。

來源：中國網(wǎng)